慣寶寶 慣老闆【圖文】

慣寶寶 慣老闆 - 慣寶寶V.S.慣老闆【圖文】

慣寶寶 慣老闆 - 慣寶寶V.S.慣老闆

慣寶寶V.S.慣老闆　勞資羅生門永無止盡
許多企業主不定時會在媒體版面上抱怨，近來應徵的青年們都是「慣寶寶」，真正的好人才愈來愈少；而求職者則反嗆說，老闆只會批判卻沒想到薪資、福利合不合理。其實勞資雙方對立問題一直存在，裡頭除了反映不同世代背景與價值觀的鴻溝外，也會發現社會上愈來愈多只說不做的「慣老闆」。

慣寶寶 慣老闆 - 慣寶寶V.S.慣老闆

早期軍中曾有一句名言，「合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練」，現在這句話也漸漸套用在各大職場上，許多員工遇到加班或薪資等問題或壓力時，都會紛紛拿出來此話來激勵自己。

但當員工真的無法負荷其壓力，或是因為遭受到無理要求而離職時，許多老闆或主管們就會將他們冠上「慣寶寶」、「草莓族」的頭銜，並認為此世代今不如昔、一代不如一代，甚至多次在媒體上大肆講評，要學校或學生自己多加反省、增加專業技能。

其實社會上除了有這種想找「錢多、事少、離家近」工作的慣寶寶外，相對的也有一種只想賺取最高利潤而不願付高薪的「慣老闆」，他們一向以搾取最大利潤的角度思考，要求政府給予多項優惠，給與的薪資也不一定符合員工所付出的，並認為員工們永遠不夠耐操、抗壓性低、能力都有待加強。

企業主批判求職者能力，求職者也不滿公司沒給予適當福利，兩方互相爭論下，也反映出一種因果關係。因為有著這些只想收成不願付高薪的慣老闆，當然也會出現這些得過且過、拚命打混的慣寶寶。


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